人力資源部門是一個(gè)公司較為重要的部門，HR不僅要為公司招聘優(yōu)秀的人才，還要處理好公司的人力關(guān)系、福利等，到某一些特殊的節(jié)假日或者要舉行活動(dòng)的時(shí)候，還需要有良好的策劃組織能力。策劃一些團(tuán)建活動(dòng)，讓公司的員工參與進(jìn)來(lái)，在平日的工作里得到一些放松。

那么作為一個(gè)優(yōu)秀的HR，如何去策劃好團(tuán)建活動(dòng)呢，流程應(yīng)該怎么去走？

1、確認(rèn)活動(dòng)的目的和效果。在策劃一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)之前，HR先要了解上司領(lǐng)導(dǎo)或者老板商討此次團(tuán)建活動(dòng)的效果。在策劃活動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)的明確后，能給自己的工作減少很多的難度，在推進(jìn)的過(guò)程也會(huì)順暢很多。

2、適當(dāng)?shù)穆?tīng)取一些活動(dòng)參與者的意見(jiàn)，看大家對(duì)于此次團(tuán)建活動(dòng)有什么想法。在撰寫方案的時(shí)候，充分考慮參與人員的年齡層次、活動(dòng)時(shí)間、興趣愛(ài)好等，還有一個(gè)就是活動(dòng)的預(yù)算是多少，預(yù)算少就需要盡力去爭(zhēng)取，畢竟錢多的時(shí)候，你做任何策劃都可以放開(kāi)一點(diǎn)。

3、策劃方案在領(lǐng)導(dǎo)敲定之后，就需要開(kāi)始著手準(zhǔn)備推進(jìn)活動(dòng)，安排此次活動(dòng)的工作人員都有誰(shuí)，責(zé)任到人，盡可能的考慮多的細(xì)節(jié)，不要遺漏一些重要的環(huán)節(jié)。

4、在活動(dòng)要開(kāi)始的時(shí)候出個(gè)通知，確認(rèn)每個(gè)人都到位。告知參與人員在此次團(tuán)建活動(dòng)中需要注意的問(wèn)題，個(gè)人需要準(zhǔn)備些哪些東西，避免在外出的時(shí)候遺落一些個(gè)人的物品。工作人員就準(zhǔn)備一些物品包啥的，應(yīng)急應(yīng)援措施，預(yù)防突發(fā)事件等。
5、在團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，HR需要時(shí)刻關(guān)注參與人員的情緒、安全等，及時(shí)的對(duì)接酒店住宿、用餐、用車情況等等，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，與教練溝通操作情況，目的就是為了達(dá)到此次活動(dòng)的效果。

6、在活動(dòng)結(jié)束后，收集一下大家對(duì)此次活動(dòng)的反饋，將大家的建議歸納整理，一是方便自己對(duì)于此次活動(dòng)的反思，看到一些做得好和不好的，二是為下次活動(dòng)做好鋪墊。