旨在幫助團隊鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，創(chuàng)造性解決問題的思維習慣；鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習慣；理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、確立權威，意識到領導者應當提高自己的專業(yè)水準來發(fā)展人才、凝聚人心；

理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性；理解中層的組織流程的落實者和優(yōu)化固化者，形成獎懲嚴明，落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序；