當(dāng)下社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)在面對市場的激烈競爭時(shí)，如果想要掌握主導(dǎo)地位，就必須要抓好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備，跟隨著企業(yè)一起進(jìn)步。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)把希望放在新員工的培養(yǎng)上，新員工要怎樣才能快速成為企業(yè)的重要一環(huán)呢，企業(yè)要如何去培養(yǎng)呢？或許，拓展訓(xùn)練中新員工培訓(xùn)能給到答案。

企業(yè)招聘進(jìn)來的新員工，第一時(shí)間就是要去讓他們認(rèn)知企業(yè)，對企業(yè)從文化、理念、做事方式去了解?，F(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)招聘高校的優(yōu)秀畢業(yè)生來培養(yǎng)，那么根據(jù)這些新員工的個(gè)性，企業(yè)可以通過拓展訓(xùn)練的方式去培養(yǎng)。

1、培養(yǎng)信任感

作為剛才學(xué)校畢業(yè)接觸社會(huì)新進(jìn)到企業(yè)的員工，對什么都不了解的情況下，第一時(shí)間需要建立企業(yè)對個(gè)人、個(gè)人對企業(yè)的信任感，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的HR或者領(lǐng)導(dǎo)需要給到一定的支持，去幫助他們學(xué)會(huì)快速成長，并在次過程中做出成績。

2、拓展訓(xùn)練方式多樣化

集中對一些新員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)的過程中通過一些項(xiàng)目的訓(xùn)練穿插一些企業(yè)的文化，讓新員工快速了解企業(yè)文化知識(shí)，通過拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，也能讓大家快速融為一個(gè)整體，接觸社會(huì)。

3、針對性培養(yǎng)

通過拓展訓(xùn)練可以發(fā)現(xiàn)員工們的一些優(yōu)缺點(diǎn)和個(gè)性，針對性去培養(yǎng)他們，讓這些員工們未來可以出現(xiàn)在更適合企業(yè)的崗位，幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
4、健全考核制度

針對企業(yè)的新員工，有一份健全的考核制度是非常重要的，有了這個(gè)就能清晰明了的看到每個(gè)員工的能力到哪里，能給企業(yè)帶來什么效益。對于比較差的員工，也可以針對性的去溝通與交流，給他們帶來激情。

企業(yè)要想發(fā)展，通過拓展訓(xùn)練去培訓(xùn)員工成長已經(jīng)成為一種趨勢，只有員工得到了成長，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，有好的發(fā)展。