一名合格的人力資源不僅要處理好人際網絡，而且要有出色的組織活動能力。如何能夠組織好這些活動？以下為大家整理了一下如何策劃一次團建活動的相關經驗，希望能對大家有所幫助。認為有價值的朋友可以與大家分享哦！

怎樣籌劃一次團建活動？

1.與公司/部門主管或其他主管或其他主管協(xié)商有關目標及期望取得的成果。在組織活動時，首先要獲得上到領導下到員工的支持，這會讓你的工作減少許多困難。

2.與活動參與者進行更好的交流，但也不能聽取任何人的意見。否則，組織活動這塊就會陷于無所適從的僵局。認真傾聽，理解大多數(shù)人的需要。制訂活動計劃時，要充分考慮參加者的年齡分布、時間、活動預期效果等因素，要記住，不管組織多大程度的企業(yè)或單位活動，領導者都希望自己的團隊達到良好的管理效果。我們要努力爭取團建活動預算這塊，預算足夠才能做好一次團建活動。

3.方案確定后，請領導批準，由決策人員協(xié)商。計劃在全體通過后，要請領導簽字。這個階段最困難的地方是，自己組織在活動中很多細節(jié)都要自己思考，大細節(jié)注意到了，經常會漏掉重要的細節(jié)。
4.方案通過后，全員大會最好在組織活動前舉行。告訴員工活動時間、注意事項、集合地點。舉辦活動時，最忌諱活動當天張三說李四在家有事。最好讓各部門主管人員監(jiān)督，避免風險，對自己負責。

5.在組織活動前幾天要隨時注意目的地的天氣狀況，天氣好能帶來好心情。還將給活動組織上降低難度，涉及住宿必須事先確定餐位和住宿。帶好安全箱，防止意外事故，簡單自救。

6.組織完活動后，收集大家對這次團建活動的看法。傾聽意見，整理歸檔，為日后的活動做準備。